說到做廣告牌，盡管可能好多人平常并沒有留神到，可是無疑理當有很多人不陌生吧？做廣告牌傳到我們國家已然有多年的年光了，到這些與日俱增的時間，已然算不短的工廠了，然而前進卻極度的遲緩。這是為何呢？做廣告牌

依照我們國家于2019年的市場調研報告。目前做廣告牌行業在公家的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家于做廣告牌制造這個行業中沒有統一規范的治理，形成競賽者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這個中包含：廣告設計店、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。送到制作工廠的手里，還可以有幾多？這個中還在替職員發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可有落下的，就已然算好的了。

到國內現在這樣環境下，已然有很多小型的制造工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后慘淡停業。

為何會形成這樣的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管理，就會陷入價錢戰中，總有人會維持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新做廣告牌的才能，只會和別人打價碼戰，傳到惡性循環。

3.主顧來歷渠道單一，沒有研發許多的獲客方式，當這唯一的渠道用戶開發少了之后，必然就無法再堅持下去。

所以，于我看來，要想磅礴發展，就要先求活。第一個要解決的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走策劃公司、新老公司。這就形成了一個肯定的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一內容的利益。

當前網絡這么昌盛，我們為什么還在使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來源也尤其的廣泛。

到你已然能存活下去的前提，再去提升單位的能力，填補單位的核心競爭力，防止陷進價格戰的危險。當你有能力開發新的做廣告牌的時候，你就不需要擔心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的做廣告牌產家們說：求活、求穩，然后再想大力發展。沒有誰的成功是一舉成功的，于看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。做廣告牌