不換門楣就換老板，只要在標(biāo)識上加這幾個字，實體店生意立馬翻倍。廣告牌

核心觀點：

房租真正采購的是這一個店門口的流量，而且招牌占據(jù)了房租的90%的成本，要是招牌不能引誘用戶，房租等于白付，是以關(guān)于實體店來說，門頭是最主要的不銹鋼廣告牌。

第一，我們大家先來顛覆兩個習(xí)慣性認(rèn)知：

第一：不少客戶都認(rèn)為只要自身有錢租一個位置好的店鋪，就能躺著賺錢，其實未必是這么，由于好的商店口岸并不可幫助你獲客引流，幫你引流的實際是門楣，不信，那拿掉招牌，看還有莫得顧客進(jìn)店。

第二：開店是要給房租的，眾多用戶都認(rèn)為支付房租，買的是空間、面積，其實不徹底是，房租真正購買的是這些店門口的流量，而且門頭霸占了房租的90%的價值，假如門楣不能誘惑用戶，房租等于白付，因而關(guān)于實體店來說，門頭是最重大的不銹鋼廣告牌。

是以，門楣對于實體店營銷來說是最重大的1個環(huán)節(jié)，關(guān)于陌生客戶來說，招牌招牌沒有引誘力，就莫得進(jìn)店率，對于老顧客來講，門頭標(biāo)識就是信任度，即是感召力。

咱們大家來看一些具體的失敗門楣的案例，我在我家附近隨便走了一圈，發(fā)現(xiàn)這樣一家店，招牌上表現(xiàn)的店名是家香菜，副標(biāo)題是生態(tài)川菜，這個門頭我個人認(rèn)為這就不是一個合格的門楣，旁邊的店的買賣都格外火爆，以至在排隊，可是這家店從照片上來看，門可羅雀，老板也正在焦慮站在門口看著路人。

這一個招牌為啥不合格，家香菜三個字本身還好，但是副標(biāo)題的“生態(tài)川菜”是什么鬼？客戶大概想卓越的點是他家的菜全是農(nóng)家的不打農(nóng)藥的菜，然而生態(tài)川菜根本就經(jīng)不起推敲，顧客也沒有強烈的感知共鳴，如若副標(biāo)題換一句話，例如“我家用戶最拿手的是麻辣水煮肉片”，我估計交易都會好許多。

我們再來看1個很詭異的門頭事例，這是北京朝陽大悅城的一家餐廳，餐廳的名字叫“越打星”，門楣上除去這3個繞口的字以外，莫得其它任何的文字解讀。

他的一體裝潢格調(diào)還算有特色，并且北京的朝陽大悅城的人流量是很大的，理當(dāng)是北京最佳的超市之一了，可是就是店里沒用戶，不少客戶走到達(dá)店門前停頓2秒就轉(zhuǎn)頭了，這里有一張照片，大家可看看，你清楚他是賣什么的嗎？假若我不告訴你，如果你不看他的菜單，你是絕對不知道他是賣新加坡菜的。

咱們大家再來看下面的這家店，店名：御小廚，副標(biāo)題：中華料理，中華料理是什么樣？中國菜嗎？我確信大部分人是對這幾個字無感的，不可快速的聯(lián)想到我到這家店里能夠吃什么？他的特色菜是什么樣？我為什么要進(jìn)入，這亦是一個不合格的招牌計劃。

我們再來看下一張門頭的照片，敦煌重心餐廳，敦煌主題是什么意思？賣拉面的？我進(jìn)去看壁畫的？這也并非1個合格的門楣，能夠輔助顧客在最短時光內(nèi)做出抉擇的招牌，才是好門頭。

可以協(xié)助用戶在最短時間內(nèi)做出選擇的門楣，才是好招牌。

門頭有2種，燒錢的門楣和吸金的招牌。燒錢的門頭客戶少、顧客不穩(wěn)定、來的不是要的客戶、熟客流失，營銷就有銷量，停了就沒有。吸金的門楣門庭若市、用戶精準(zhǔn)、熟客穩(wěn)定、顧客認(rèn)為我們大家是知己，很少打折，上新就會客。

那怎樣把燒錢的招牌變成吸金的門頭？第一、要出現(xiàn)牌子名，這些大伙都明白，我叫什么樣名字？

第二、要出現(xiàn)種類名，我賣的是什么？譬如我賣新加坡菜、我賣精美家常菜。

第三、戰(zhàn)斗口號，表明的是我有什么樣不相同？比方到“成都必吃的小吃”。

第四、信任狀，表達(dá)的是抉擇我的理由，例如上過央視，比如開了20年。

要是這4點能夠的融合到自己的門楣店招上，那才可以算是真正好的招牌店招。燈泡發(fā)光字