說到做招牌字，雖然說可能許多人平常并沒有留意到，然而肯定理當有很多人不生疏吧？做招牌字傳入我們國家已然有多年的時光了，于這樣日新月異的時間，已然算不短的工廠了，可是長進卻極度的緩慢。這是為什么呢？做招牌字

根據我們國家于2019年的市場調研報告。目前做招牌字行業到我們的市場年產值在1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家于做招牌字制造這些行業中沒有統一規范的管理，形成競爭者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這此中包含：廣告廣告門市、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的內容。送到生產廠家的手里，還可以有幾多？這其中還到為員工發工錢、付物料款、其他損耗等烏七八糟的費用，可有落下的，就已然算便宜的了。

在國內目前這個環境下，已然有很多小型的制造工廠保持不下去，經歷幾個月的虧損，然后慘淡崩潰。

為什么會形成如此的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會落入價碼戰中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新做招牌字的才能，只可以和別人打價位戰，傳入惡性循環。

3.顧客來源渠道單一，沒有研發眾多的獲客方式，當這獨一的渠道用戶開發少了之后，必然就不能再維持下去。

是以，在我看來，要想進步，就要先求活。第一個要處置的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走策劃公司、新老企業。這就形成了一個肯定的結果，你手中的每一單，勢必是會被提成一部分的利益。

現在網絡這么榮華，咱們為何還于應用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法愈加的方便快捷，獲客的來歷也愈加的普遍。

到你已然能存活下去的前提，再去抬高公司的能力，填補單位的核心競爭力，防止陷入價格戰的險地。當你有能力開發新的做招牌字的時候，你就不必要顧慮自身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的做招牌字產家們說：求活、求穩，然后再想持續發展。沒有誰的成功是一揮而就的，在看到自己的前途在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。做招牌字