說到標識系統，盡管可能好多人平日并沒有留心到，然則無疑理當有許多人不生疏吧？標識系統傳到我們國家已然有多年的時光了，于這些日異月新的時代，已然算不短的工廠了，不過前進卻相當的迂緩。這是為何呢？發光廣告字

依照我們國家到2019年的市場調研報告。現在標識系統產業到公家的市場年產值于1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家在標識系統制造這個行業中沒有統一標準的經管，釀成競爭者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。來到生產公司的手里，還會有幾許？這此中還到給員工發工錢、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已然算耐用的了。

于國內目前這樣環境下，已然有很多小型的制造工場堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然停業。

為何會釀成這樣的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管理，就會陷入價錢戰中，總有人會維持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新標識系統的才能，只可和別人打價格戰，傳到惡性循環。

3.主顧來歷方式單一，沒有研發許多的獲客渠道，當這獨一的方式顧客開發少了以后，必定就不能再保持下去。

因此，在我看來，要想持續發展，就要先求活。首先要解決的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走策劃公司、標識單位。這就釀成了一個肯定的結果，你手中的每一單，必然是會被提成一內容的利益。

現在網絡這樣榮華，咱們為啥還到使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來源也尤其的普遍。

于你已然可存活下去的前提，再去抬高企業的實力，擴充公司的核心競賽力，避免陷進價錢戰的險地。當你有實力開發新的標識系統的時候，你就不須要憂心本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的標識系統廠家們說：求活、求穩，然后再談大力發展。沒有誰的成就是一揮而就的，在看清自身的前程在什么地方的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠。標識系統