說(shuō)到不銹鋼廣告牌，盡管可能很多人平常并沒(méi)有留心到，不過(guò)肯定理當(dāng)有好多人不生分吧？不銹鋼廣告牌進(jìn)入我們國(guó)家已然有多年的年光了，于這個(gè)與日俱增的時(shí)間，已然算不短的商家了，但是進(jìn)步卻十分的緩慢。這是為什么呢？廣告牌發(fā)光字工廠

按照我們國(guó)家到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前不銹鋼廣告牌行業(yè)于國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我們國(guó)家在不銹鋼廣告牌生產(chǎn)這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成角逐者多如牛毛，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包括：廣告門(mén)市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到生產(chǎn)工廠的店里，還可以有多少？這此中還于替工人發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已然算質(zhì)量好的了。

到國(guó)內(nèi)目前這個(gè)環(huán)境下，已然有許多小型的制造工場(chǎng)堅(jiān)持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后慘淡停業(yè)。

為何會(huì)形成這的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)錢(qián)戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新不銹鋼廣告牌的才能，只能和別人打價(jià)錢(qián)戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.顧客開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有研發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道用戶(hù)來(lái)源少了之后，必定就無(wú)法再維持下去。

所以，在我想像中，要想經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就要先求活。第一個(gè)要處理的問(wèn)題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走策劃公司、標(biāo)識(shí)單位。這就形成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會(huì)被提成一內(nèi)容的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，咱們?yōu)樯哆€于運(yùn)用傳統(tǒng)的思想呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)皆比傳統(tǒng)的方式尤其的便利快速，獲客的來(lái)歷也更加的普遍。

到你已然可以存活下去的前提條件，再去提高企業(yè)的能力，擴(kuò)大公司的核心角逐力，防止落入價(jià)位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力開(kāi)拓新的不銹鋼廣告牌的時(shí)候，你就不需要顧慮自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全部的不銹鋼廣告牌廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)大力發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一步登天的，在看到自己的前程在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。不銹鋼廣告牌