說(shuō)到桁架門(mén)頭，雖然大概許多人通常并沒(méi)有留意到，然則無(wú)疑應(yīng)該有很多人不陌生吧？桁架門(mén)頭傳入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，到這樣日異月新的時(shí)代，已經(jīng)算不短的廠家了，然而長(zhǎng)進(jìn)卻相當(dāng)?shù)木徛＿@是為啥呢？發(fā)光廣告字工廠

按照我國(guó)到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在桁架門(mén)頭產(chǎn)業(yè)在國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我國(guó)到桁架門(mén)頭生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成角逐者更仆難算，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包含：新老門(mén)市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到生產(chǎn)公司的店里，還可以有幾許？這其中還在為工人發(fā)酬勞、付原料款、其余損耗等烏七八糟的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算的了。

于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制造工場(chǎng)堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后慘淡倒下。

為何會(huì)釀成這的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新桁架門(mén)頭的才能，只能和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.主顧開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有研發(fā)更多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道客戶來(lái)源少了之后，勢(shì)必就不可再維持下去。

所以，到我認(rèn)為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走策劃公司、廣告單位。這就釀成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這么繁榮，我們?yōu)楹芜€在利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)皆比傳統(tǒng)的方式更加的簡(jiǎn)單快捷，獲客的來(lái)源也尤其的寬泛。

于你已經(jīng)會(huì)存活下去的前提，再去提升企業(yè)的實(shí)力，填補(bǔ)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免落入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有才能開(kāi)拓新的桁架門(mén)頭的時(shí)候，你就不須要擔(dān)憂本身會(huì)任意的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全部的桁架門(mén)頭廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再想大力發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一步登天的，到看清自身的前途在哪的時(shí)候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。桁架門(mén)頭