說到桁架門頭，即使可能好多人平常并沒有留意到，然則無疑應(yīng)當(dāng)有很多人不生疏吧？桁架門頭傳到我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，到這些日新月異的時(shí)代，已經(jīng)算不短的工廠了，不過提升卻十分的遲緩。這是為何呢？發(fā)光招牌制造

根據(jù)我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在桁架門頭行業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這個(gè)數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國(guó)在桁架門頭制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成角逐者車載斗量，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包羅：廣告設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制造公司的手里，還可有幾許？這個(gè)中還到為職員發(fā)工錢、付材料款、其他損耗等亂七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算耐用的了。

于國(guó)內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)保持不下去，通過幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后慘淡停業(yè)。

為什么會(huì)形成這樣的情況呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒有統(tǒng)一的管制，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而崩潰。

2.沒有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒有開拓新桁架門頭的才能，只能和別人打價(jià)錢戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.顧客來源方式單一，沒有研發(fā)眾多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式客戶開發(fā)少了之后，必定就不能再堅(jiān)持下去。

因此，在我認(rèn)為，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、新老公司。這就形成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么興盛，我們?yōu)楹芜€到使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的來歷也愈加的廣泛。

于你已經(jīng)會(huì)存活下去的前提，再去提高單位的實(shí)力，增加企業(yè)的核心角逐力，避免落入價(jià)碼戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力開發(fā)新的桁架門頭的時(shí)候，你就不需要顧慮自己會(huì)輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對(duì)所有的桁架門頭產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說進(jìn)步。沒有誰的成就是一揮而就的，在看清本身的前程在哪的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。桁架門頭