說到燈箱廣告，即便或許很多人平時并沒有留心到，然則無疑理當有許多人不生分吧？燈箱廣告進入我國已然有多年的時光了，于這個日異月新的年代，已然算不短的廠家了，然則長進卻相當的遲緩。這是為何呢？廣告發光字制造

按照我國于2019年的市場調研報告。現在燈箱廣告產業到國家的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在燈箱廣告生產這樣行業中沒有統一標準的管制，變成競爭者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這此中包羅：標識設計公司、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了生產廠家的店里，還可以有幾多？這其中還于給工人發工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已然算好看的了。

到國內目前這個環境下，已然有很多小型的制作工廠堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為什么會造成如此的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會落入價位戰中，總有人會保持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新燈箱廣告的能力，只可和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.客戶開發方式單一，沒有開拓眾多的獲客渠道，當這僅有的方式主顧來歷少了以后，勢必就不可再維持下去。

因而，在我想像中，要想大力發展，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走廣告門市、廣告企業。這就造成了一個必定的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一內容的利益。

而今網絡這么強盛，我們為何還于運用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方式愈加的簡單快捷，獲客的來源也尤其的廣泛。

到你已然能存活下去的前提，再去提升公司的實力，填充單位的核心競爭力，避免陷進價碼戰的險地。當你有才能開發新的燈箱廣告的時候，你就不須要擔憂本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的燈箱廣告廠家們說：求活、求穩，然后再說發展。沒有誰的成功是一步登天的，在看到自身的出路在什么地方的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。燈箱廣告